Коли у 2021 році Зак Браун очолив McLaren, він отримав команду з токсичною корпоративною культурою, найгіршими результатами в історії та проблемами зі спонсорами. За п’ять років він перетворив McLaren на одного з лідерів пелотону, і головним інструментом стала відмова від звинувачень та створення атмосфери довіри.
За словами Брауна, колишнє керівництво просто не змогло розкрити потенціал талантів, які вже були в команді. «У нас були чудові люди, але їм не давали можливості працювати ефективно», — зазначив він у інтерв’ю. Нова стратегія передбачала не лише зміну керівного складу, але й впровадження принципу «без звинувачень» у всіх ланках команди.
Зак Браун та Ландо Норріс
На думку Брауна, ключем до успіху стала здатність об’єднати команду навколо спільної мети. Він закликав керівників та інженерів зосередитися на рішеннях, а не на пошуку винних. «Ми перестали боятися помилок, бо зрозуміли: лише так можна розвиватися», — додав він. Ця трансформація стала основою для повернення McLaren до статусу претендента на чемпіонство.
Завдяки цим змінам команда не лише покращила результати, але й привернула увагу нових спонсорів, а також змогла залучити талановитих інженерів. «Культура — це те, що тримає команду разом у важкі часи», — підсумував Браун.
Стаття адаптована за допомогою ШІ, джерело Motorsport
